零售商:如何用个人佣金制提升绩效
日期：2017.11.24 点击数：9
【类型】期刊
【作者】吕一林
【刊名】中国商贸
【摘要】在伯曼和埃文斯的《零售管理》中记录着这样几个案例: 美国梅西百货在上世纪90年代改变了其旗下的妇女运动装、家用织物和妇女装饰品部销售人员的报酬方案,具体就是把这些部门从上世纪80年代开始实行的佣金制变为小时基本工资加每季度一次的奖金。梅西公司声称:这种报酬方式将“培养一支更成熟和更有修养的销售队伍”。同时,梅西百货还将继续在家具、男士制服和鞋类部门实行佣金制。
【年份】2003
【期号】第11期
【页码】28-28
【分类号】F274
【全文挂接】读秀地址
【全文挂接】发现地址
相关文章
- 1、抗战时期妇女慰劳总会研究 作者：黎秀娟 年份：2015
- 2、莫让流行牵着鼻子走 应向法国女性学学好 作者：明达 年份：1995